En collaboration avec le magazine Chef d’Entreprise, nos co-fondateurs Vincent MOLET (CEO) et Frédéric Boineau (Head of Operations) vous parlent d’intraformation.
Imaginez avoir en interne le savoir-faire et les capacités de former sur demande. D’avoir le contrôle de vos coûts de formation, de la pertinence du savoir transmis.
Frédéric Boineau
Présentation de Doceo Formation et les différents services proposés.
Doceo Formation s’est donné pour but de former les formateurs puis de les aider à lancer et faire décoller leur activité.
Bertrand Lenotre – Podcaster
- Une plateforme offrant de la visibilité aux formateurs indépendants.
- Un cycle complet de formation clé en main permettant de devenir un formateur aguerri. Les différents modules sont les suivants : Pédagogie de la formation (construire son parcours de formation de A à Z, endosser le rôle de formateur…). Une formation sur les obligations administratives des indépendants pour gérer son activité au mieux. Et une formation sur les obligations qualité du secteur pour se préparer à obtenir une certification qualité.
- Une solution complète de protection des formateurs freelances (mutuelle, banque pro et RC pro) avec nos partenaires Alan, Shine et Simplis.
- Un accompagnement à la reconversion professionnelle permettant de valoriser son expertise et ses années d’expériences en devenant formateur.
Enfin après une présentation du marché de la formation et des opportunités, il sera question d’intraformation.
Qu’est ce que l’intraformation, comment l’optimiser ?
Et si vous misiez sur les compétences et l’expertise de vos collaborateurs ?
Ils (les collaborateurs experts) connaissent votre entreprise, vos problématiques. Ils connaissent vos enjeux, ils connaissent également la stratégie que vous souhaitez développer. Notre volonté et notre innovation est de vous apporter la brique pédagogique pour transformer les diamants bruts que vous avez à l’intérieur de votre société et faire rayonner votre marque.
Vincent Molet
Ecoutez le podcast pour comprendre les enjeux et opportunités de l’intraformation. (gain de temps, économies, nouveau challenge pour vos collaborateurs…)
